2019年度钻石项目第二次培训于9月19日至20日在上海顺利举办。本次培训内容涉及应收账款管理、高值耗材带量采购、董监事履职等公司重点管理工作部署和宣贯，以及领导力提升的专题培训。同时安排钻石学员赴上海联影医疗科技有限公司进行参观交流。公司领导和子公司钻石学员共计170余人参加了本次培训。                                                             

国药控股党委书记、国药器械董事长于清明出席培训并讲话，他提出要高度重视、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，并借助党的主题教育契机加强配合落实各级各类巡视工作；要严格遵守集团各项管理要求，面临日益严峻的市场环境，各子公司要切实做好合规经营，严守底线，加强两金管控；最后，他鼓励各位钻石班学员，紧密围绕器械发展战略，精诚团结、积极整合、依托大势，形成合力，打造领军人才队伍能力，为国药器械平台的整合蓄力、做大做强、持续发展做出贡献。

第一天的培训中，为进一步落实集团要求，深刻认识加强两金管理的紧迫性，安排了应收账款管理的相关宣贯及全流程信用管理讲解，同时邀请内蒙古公司分享了应收账款管理的成功经验。此外，为了更好的应对国家关于高值耗材带量采购的政策，提前布局，培训中对高值耗材带量采购政策走向及相关影响进行了深入剖析，分享了国控“4+7”药品带量采购政策执行情况及经验，进一步对公司高值耗材带量采购相关工作进行了详细部署。最后，器械本部董事会办公室就各级子公司董事会运作机制、人员设置、事项上报流程等内容进行了培训。

根据年度钻石项目需求调查，本次培训还为2019年钻石项目新学员安排了《高级管理者的领导艺术》课程，从战略视角、领导素质、领导理论等方面为学员深入剖析了领导技巧及领导力模型，激发学员共同探讨企业经营管理之道。

全体学员还赴上海联影公司嘉定工业区进行了参观交流。在参观过程中，联影公司董事长与各位钻石学员进行了沟通，各位钻石学员从创新产品、销售渠道、业务覆盖等方面对联影公司及相关业务进行充分的学习交流和合作探讨，为后续市场开拓和渠道合作提供良好的契机和平台。

在先进公司的协助下，本次培训顺利结束，2019年度钻石项目整体培训工作也顺利收官。这一年，随着公司经营网络的纵深化，钻石学员队伍也不断壮大。钻石项目组也在积极思考和不断求新求变，围绕年度公司重点工作，突出培训主题内容，优化教学形式，分班区分教学，持续深入行业参访交流，力求满足学员学习需求，为培养勇于担当、勇于创新的系统内领军人才提供强有力的支撑，为公司的高质量发展提供智力保障。千秋邈矣独留我、百战归来再读书，让我们共同期待2020年钻石项目再起新程！