10月16日至17日，以“同行·彼岸”为主题的国药器械2019年度财务工作会在武汉顺利召开，会议另设210个视频分会场，各级财务经理及财务骨干通过视频参会。国药器械财务总监唐华出席会议并讲话。

唐华在“策略、行动、达目标”的专题讲话中，从公司发展战略的角度分析了目前的形势，指出了存在的问题，提出了具体的策略与行动方案，要求各公司推动精益管理提升，实现高质量发展，达成年度预算目标。在会议中，唐再次强调财务人员要严格遵守“十五个严禁”，作风建设永远在路上，要求财务总监要带头转变作风，坚持身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。

财务管理部、资金管理部分别总结了2019年完成的主要工作，布置了第四季度财务及资金方面的重点工作。本次会议邀请部分子公司财务总监就财务团队建设、费用管控及应收信息化运用等方面进行经验分享，此外，还安排了年审重点事项专题讲座和《高情商领导力》等相关培训，从专业和管理方面提升了财务总监的管理水平。

会议还对2019年表现优异的37名财务人员进行了表彰。

16日晚，为贯彻“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动，会议组织党员总监并邀请部分子公司非党员总监召开了“找差距、抓落实，提升运营质量、全面完成年度预算目标”的主题座谈会，就年度预算执行、一票否决事项执行过程中遇到的问题及具体解决方案进行了经验交流和分享。

通过会议宣贯、重点业务问题交流会，明确了第四季度财务工作的重点，也为诸多重点问题的沟通和解决提供了思路。