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提升国药器械网络公司经营质量管理能力(QCMM2.0)推广结项会顺利召开

提升国药器械网络公司经营质量管理能力(QCMM2.0)推广结项会顺利召开

  • 分类:集团新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-29
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【概要描述】12月27日上午,国药器械Ⅳ期精益项目《提升国药器械网络公司经营质量管理能力标杆推广项目》结项会议顺利召开。

提升国药器械网络公司经营质量管理能力(QCMM2.0)推广结项会顺利召开

【概要描述】12月27日上午,国药器械Ⅳ期精益项目《提升国药器械网络公司经营质量管理能力标杆推广项目》结项会议顺利召开。

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12月27日上午,国药器械Ⅳ期精益项目《提升国药器械网络公司经营质量管理能力标杆推广项目》结项会议顺利召开。国药器械副总经理王小明、质量管理部部长王芙、创新与精益管理部部长赵宇、副部长王晓贞,国药器械精益黑带代表、参与推广项目的13家所属公司倡导者、主管领导、项目组成员共计100余人通过线上线下方式参会。

 

本项目结合区域质量一体化实施工作,由器械本部质量管理部和国药河北公司共同构建“QCMM(V2.0)评估模型”并且选择国药北京公司、国药集团联合公司及国药山东公司、国药陕西公司等13家子公司试点推广应用。会上,参与推广项目的13家公司通过项目策划、原因分析、改善实施、控制成果四个方面分别进行了结项汇报,评审组对13家公司分布进行评价。

最后,王小明作了总结讲话。他首先感谢了13家公司的积极参与,肯定了13家公司质量团队带领各部门及所属企业积极参与到精益推广项目中,从4月到12月,一路走来,勤恳务实,积极努力向上,持续改善达成项目目标;王小明表示,近年来国药器械各级公司质量管理越来越受关注,各公司领导重视,通过QCMM(V2.0)质量精益推广项目实施,看到各公司能够运用精益思维、精益工具解决问题,不断践行“精益求精,追求极致”的核心价值观,其中10家公司勇于开拓,还结合“区域质量管理一体化”工作,开展了对所属分子公司的协同和监督管理,推动所属分子公司质量管理能力不断提升,有效降低了经营合规风险。他呼吁各级公司质量人员一定要严格把关,做好公司质量的守护神,QCMM是国药器械自创的质量管理成熟度提升模型,经过4年的发展,已得到内部广泛应用并被外界认可,该模型既是助力公司改进的工具,也是衡量我们质量工作的一把标尺。希望各级公司质量团队在此标杆体系指导下,持续对标、改善、提升,将质量管理与精益思维融入日常工作,不断提升质量管理能力,朝着“质量管理标杆企业”的方向努力,做质量管理规范的践行者、质量管理的引领者,在行业内树立国药器械质量管理品牌,助推公司高质量发展。

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