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国药器械副总经理王小明一行赴国药医管调研指导

国药器械副总经理王小明一行赴国药医管调研指导

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-09-17
  • 访问量:0

【概要描述】

  近日,国药器械副总经理王小明带队赴国药医管考察调研指导工作,国药器械董事会办公室、质量管理部、风险与运营管理部等部门参与调研并座谈。

  国药医管副总经理(主持工作)孔令杰向王小明一行详细汇报了公司经营现状、战略发展和2022年重点工作,就当前公司在董事会治理、运营管理、质量管理、工程审计和信息化建设等方面存在的问题提出了支持请求和建议。国药医管副总经理许燕、财务总监王慧慧分别就各自分管工作进行了具体汇报。孔令杰表示,春节前国药器械党委会和班子会分别听取了国药医管巡视整改和战略发展的专题汇报,春节后公司领导带队专程赴国药医管调研指导、现场办公,充分体现了国药器械总部的高度重视和帮助支持。2022年,国药医管全体员工将不负厚望,攻坚克难,再接再厉,以稳步发展和优秀业绩实现公司新发展,献礼党的二十大。

  王小明在公司调研并听取汇报后,结合当前国药医管发展面临的任务和挑战,同与会人员进行了深入研讨,对国药医管过去一年取得的成绩予以充分肯定,对国药医管2022年工作提出具体指导意见,他指出:国药医管要加强各级班子和党的建设,补短板,强能力,带好队伍;国药医管要以高质量发展为核心,业务聚焦,保持经营稳步增长;国药医管要加强内部管控,搭建管理模型,分板块探索相适应的管理体系;国药医管要加强本部对接,建立沟通机制,落实好各条线重点工作任务;国药医管要推进数字化转型,会同新创公司,研究加强信息化建设。

  国药器械董事会办公室主任高晨昌、经理孔德艳、质量管理部部长王芙、风险与运营管理部经理赵博分别结合各自条线工作,与国药医管进行了深入的工作交流,对下一步工作提出了具体指导和建议。此前,国药器械审计部部长周晓艳也专程带队到国药医管调研沟通工作,研究和解决公司当前在审计方面存在的主要问题。


国药器械副总经理王小明一行赴国药医管调研指导

【概要描述】

  近日,国药器械副总经理王小明带队赴国药医管考察调研指导工作,国药器械董事会办公室、质量管理部、风险与运营管理部等部门参与调研并座谈。

  国药医管副总经理(主持工作)孔令杰向王小明一行详细汇报了公司经营现状、战略发展和2022年重点工作,就当前公司在董事会治理、运营管理、质量管理、工程审计和信息化建设等方面存在的问题提出了支持请求和建议。国药医管副总经理许燕、财务总监王慧慧分别就各自分管工作进行了具体汇报。孔令杰表示,春节前国药器械党委会和班子会分别听取了国药医管巡视整改和战略发展的专题汇报,春节后公司领导带队专程赴国药医管调研指导、现场办公,充分体现了国药器械总部的高度重视和帮助支持。2022年,国药医管全体员工将不负厚望,攻坚克难,再接再厉,以稳步发展和优秀业绩实现公司新发展,献礼党的二十大。

  王小明在公司调研并听取汇报后,结合当前国药医管发展面临的任务和挑战,同与会人员进行了深入研讨,对国药医管过去一年取得的成绩予以充分肯定,对国药医管2022年工作提出具体指导意见,他指出:国药医管要加强各级班子和党的建设,补短板,强能力,带好队伍;国药医管要以高质量发展为核心,业务聚焦,保持经营稳步增长;国药医管要加强内部管控,搭建管理模型,分板块探索相适应的管理体系;国药医管要加强本部对接,建立沟通机制,落实好各条线重点工作任务;国药医管要推进数字化转型,会同新创公司,研究加强信息化建设。

  国药器械董事会办公室主任高晨昌、经理孔德艳、质量管理部部长王芙、风险与运营管理部经理赵博分别结合各自条线工作,与国药医管进行了深入的工作交流,对下一步工作提出了具体指导和建议。此前,国药器械审计部部长周晓艳也专程带队到国药医管调研沟通工作,研究和解决公司当前在审计方面存在的主要问题。


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  国药医管副总经理(主持工作)孔令杰向王小明一行详细汇报了公司经营现状、战略发展和2022年重点工作,就当前公司在董事会治理、运营管理、质量管理、工程审计和信息化建设等方面存在的问题提出了支持请求和建议。国药医管副总经理许燕、财务总监王慧慧分别就各自分管工作进行了具体汇报。孔令杰表示,春节前国药器械党委会和班子会分别听取了国药医管巡视整改和战略发展的专题汇报,春节后公司领导带队专程赴国药医管调研指导、现场办公,充分体现了国药器械总部的高度重视和帮助支持。2022年,国药医管全体员工将不负厚望,攻坚克难,再接再厉,以稳步发展和优秀业绩实现公司新发展,献礼党的二十大。

  王小明在公司调研并听取汇报后,结合当前国药医管发展面临的任务和挑战,同与会人员进行了深入研讨,对国药医管过去一年取得的成绩予以充分肯定,对国药医管2022年工作提出具体指导意见,他指出:国药医管要加强各级班子和党的建设,补短板,强能力,带好队伍;国药医管要以高质量发展为核心,业务聚焦,保持经营稳步增长;国药医管要加强内部管控,搭建管理模型,分板块探索相适应的管理体系;国药医管要加强本部对接,建立沟通机制,落实好各条线重点工作任务;国药医管要推进数字化转型,会同新创公司,研究加强信息化建设。

  国药器械董事会办公室主任高晨昌、经理孔德艳、质量管理部部长王芙、风险与运营管理部经理赵博分别结合各自条线工作,与国药医管进行了深入的工作交流,对下一步工作提出了具体指导和建议。此前,国药器械审计部部长周晓艳也专程带队到国药医管调研沟通工作,研究和解决公司当前在审计方面存在的主要问题。

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