8月27日至30日，国药器械精益管理Ⅱ期项目第三次集中培训在北京开展，来自国药器械本部及各分子公司的精益项目组成员50余人参加本次培训。培训分为精益项目和创新项目两个专场，授课老师分别就创新项目DV（设计和验证）阶段和改善项目IC（改善和控制）阶段的工具方法进行了详细讲解和案例分享。

培训过程中，学员们总结上一阶段的项目进展，分享阶段成果，并针对遇到的问题进行讨论、答疑、解惑，从而不断巩固成果和持续改进。通过现场讲授、互动提问、案例解析、视频分享、分组讨论、模拟练习等方式，把此阶段中的精益工具方法很好地传授给了学员。

四天的培训时间紧张而充实，课堂纪律和氛围良好，学员对此次培训满意度较高。此次培训是最后一次集中培训，项目也到了攻坚克难的关键阶段。精益于心，笃定于行，项目负责人要按照工作计划安排，积极组织、执行、落实自己负责的精益项目，最终达成项目目标，实现成功结项。