10月28日至29日，国药器械2019年三季度运营工作会在京顺利召开。国药器械领导班子成员、本部和科学器材事业部部门负责人、区域事业部副总经理、二级公司运营负责人、运营条线受表彰个人等近130人在主会场参会；二、三级公司领导班子、运营工作人员等共计500余人通过视频参会。会议由国药器械副总经理杨国强主持。

会上，公司党委书记、总经理李杨提出了四点要求：一是，今年面对前所未有的多重经营压力，运营工作要从粗放管理向精细管理转变；二是，要从公司运营质量去考虑如何开展运营工作，“两金管控”要制定月度、季度目标，并紧密跟踪；三是，运营工作要守住合规底限，出现问题要进行严肃问责；四是，带量采购已经开始，我们要有应对措施，要加大医院的开户工作，各公司要把有效覆盖和开户率相结合、投资覆盖和业务覆盖相结合，做好充分准备。

财务总监唐华布置了四季度的财务重点工作，风险与运营管理部部长罗仕祺分析了前三季度公司各项运营指标，介绍了风险与运营专项工作的推进情况。

为贯彻“不忘初心，牢记使命”主题教育活动精神，会议组织主会场运营人员并邀请党群工作部主任史晶，开展了运营工作初心与使命大讨论。副总经理杨国强带领全体人员进行了主题学习；大家围绕“悟初心、找差距、提建议”三个主题进行了分组讨论；最后，由史晶主任、罗仕祺部长进行了总结。

会议还对2019年表现优异的25名运营人员进行了表彰；同时安排了内部宣贯分享与外部培训。

此次会议，在总结分析公司整体运营情况、明确四季度重点工作、提升运营团队专业能力等方面起到了积极推进作用。