2018年3月30日至4月1日，2018年度钻石项目首次培训在武汉开班。在简短的开班仪式上，通过短片和现场手机互动问答，来自本部领导和子公司钻石学员110余人在活跃轻松的氛围中，回顾了近三年来钻石培训的精彩历程，重温了曾经的经典培训课程和交流活动。

培训期间，全国人大代表、国药器械党委书记、董事长于清明以《增强四个意识提高政治站位引领企业在新时代实现高质量发展》为主题传达了十三届全国人大一次会议精神，学习了习总书记重要讲话、政府工作报告的主要精神以及《宪法修正案》和国务院机构改革等会议的重点内容，为参培学员讲了一次生动党课。结合国药器械发展战略，于董事长强调，要全面理解、深刻把握“四个意识”的丰富内涵，切实增强“四个意识”，提高政治站位，为打造有文化、有内涵、有力量、受尊敬的百年老店不懈努力！

本次集中培训以全面提升公共事务管理能力、加强企业市场准入能力为主题，邀请了著名医药营销和政策研究专家耿鸿武老师进行了《政府事务与市场准入》的授课。在专家系统讲解理念、分析外部形势和讲授技巧的基础上，国药器械财务总监王兴凯介绍了公司信息化建设的最新进展；副总经理杜江介绍了国药器械公共事务管理相关机制；国药器械研究院胡咏梅院长向子公司介绍了《项目管理中的政府资源》；国药器械四川公司张明华总经理介绍了四川公司在公共事务管理方面的经验，分享了在借力国药集团和国药器械品牌效应、重视公共事务管理、整合资源实现共赢方面的经验、做法及体会。

为让各子公司全面了解国药器械本部在财务管理、自有品牌、精益管理等方面的要求，培训期间，本部财务管理部张宏涛主任以《非财务管理者的财务税务基础》为主题，从财务管理到税务管理进行了深入浅出的分享；市场部张志刚主任介绍了公司自有品牌产品管理相关机制，使子公司对自有品牌产品有了更为清晰的了解。质量管理部赵宇主任和吕智棹经理介绍了公司精益管理的进展和精益管理的理念，提高了子公司总经理对精益管理的认识。

钻石项目作为国药器械培训体系中面向各级最高管理者的品牌培训项目，自2015年启动以来，一直秉承“致知、乐享、集智、传道”的理念，通过多样的培训交流形式，贴近业务的内容设置，搭建信息互通平台，积极推动各级子公司的经验交流与资源共享，为国药器械的飞速发展添助燃剂。2018年钻石项目将更明确的以年度企业重点工作为导向，贴合企业实际，结合学员需要，融通创新、聚焦新知，实现项目的常立常新。