2018年5月10日，国药器械行政工作会在京顺利召开。国药器械总裁李杨、副总经理杜江出席会议并讲话，器械本部总裁办公室员工及国药器械所属各级分子公司办公室主任、二级子公司专（兼）职通讯员共计160余人参加会议，总裁办公室主任孔令杰主持会议。

李杨总裁在讲话中，着重从办公室的重新定位和办公室主任的职责任务两个方面提出了新要求。李总强调，要廓清把办公室仅仅作为服务部门、后勤部门的片面认识，真正在定位和职责上把办公室打造为企业核心部门和中枢纽带，要能够代表公司形象和实力，发挥服务领导决策、服务工作全局的特殊作用。在配强办公室职能的同时，还要配强办公室工作队伍，这个队伍的核心就是办公室主任。做一名好的总办主任，不仅要有良好的沟通、文字、协调能力，还要懂业务、懂战略、懂管理，通过积极学习，补足短板，提升能力，成为一名“通才”，从而担负起自身的应有角色。

杜江副总经理在会议致辞中，阐述了举办此次会议的重要目的，就如何做好办公室工作与大家进行了分享交流。杜总强调，办公室要做好参谋助手、协调枢纽、落实监督三项职能，办公室主任要带好队伍、整合资源、抓好统筹，真正在企业发展中做出应有贡献。

为全面提升国药器械办公室系统运转效率、业务能力和工作协同，把公司发展管理的各项要求落到实处，会议邀请行政总监黄海鹰，总裁办公室张冕、陈艺媛、宋晶晶、王鑫，安全环保与工程管理部姚继军，分别就公务车辆改革、公文管理与应用、新闻写作与管理、品牌及商标管理、企业文化建设实践、行业协会与战略协议管理、工程建设项目管理等七项内容，与参会人员做了具体交流与分享。

为全面提升国药器械办公室系统运转效率、业务能力和工作协同，把公司发展管理的各项要求落到实处，会议邀请行政总监黄海鹰，总裁办公室张冕、陈艺媛、宋晶晶、王鑫，安全环保与工程管理部姚继军，分别就公务车辆改革、公文管理与应用、新闻写作与管理、品牌及商标管理、企业文化建设实践、行业协会与战略协议管理、工程建设项目管理等七项内容，与参会人员做了具体交流与分享。