2018年5月18日，国药器械上半年财务工作会顺利召开，本次会议为视频形式，主会场设在北京本部。国药器械总裁李杨、财务总监王兴凯出席会议并讲话，国药器械125家子公司财务总监及财务骨干人员共350余人通过视频参加会议，财务管理部主任张宏涛主持会议。

李杨总在讲话中首先肯定了财务团队在公司发展过程中发挥的重要作用，同时围绕“价值巨大，责任重大”对财务工作提出了要求。李杨总强调，要从专业能力、业务理解、协同推动、大局意识四个方面展现财务工作的价值，坚持原则、守住底线赢得尊重；要不断学习，培养团队，有效沟通，提高执行力来承担更大的责任；赏、罚并举，通过责任追究强化责任意识。最后，从公司发展层面为各级财务骨干打开了职业发展路径，鼓励财务骨干在公司未来的发展中发挥更重要的作用。

财务总监王兴凯分析了公司面临的内外部严峻形势，剖析了预算管理、制度规范、内控流程、盈利空间、费用管控、沟通机制等方面存在的问题，并对2018年财务重点工作进行了布置。兴凯总最后以“管好人、理好财、控风险、搭平台”为结束语，勉励各级财务总监及财务人员积极进取，做好工作。

会议特邀投资管理部葛集成主任就投资政策、投资流程以及在投资过程中财务总监需关注的重点内容进行了培训。

本部财务管理部、资金管理部进行了2018年重点工作布置；并安排了2017年决算、2018年预算、报表质量、财务分析、带息负债等具体工作的交流，就税务政策变化及总分支机构纳税进行了专题培训。

一天的会议内容丰富、节奏紧凑，参会人员认真学习、深刻领会，为完成全年各项工作奠定了良好基础，指出了明确方向。