8月7日至8日，国药器械2021年半年度财务资金工作会议在北京顺利召开。主会场设在国药器械北京总部，会议另设280个视频分会场，器械财务管理部、资金管理部、科器财务部全体人员现场参会，各级子公司财务总监、财务经理、主管、出纳等近1000人通过视频参会。国药器械财务总监唐华出席会议。

唐华在以“认真、认真、再认真”为主题的讲话中强调认真是一种态度，财务人员应扎扎实实做好各项财务基础工作，严格落实财务整改事项。财务人员特别是各级财务负责人应保持职业怀疑，防范风险。认真是一种方法，在传统财务向价值创造型财务转变过程中，要时刻铭记“纪律刻于心，职责践于行”的理念，遵守制度与规则。要打造多层级人才体系，提升素质和凝聚力，分梯队、分梯次、提前部署财务人员，逐步建立战略财务、业务财务、共享财务模式；同时勉励大家知业务、知底线、知进退，要履职尽责。认真是一种行动，在经济形势由乐观转向谨慎的同时大家应做好“过紧日子”的思想准备，未雨绸缪、保持危机感，从而稳增长、防风险。希望大家严守底线、合规经营，提质增效、创新管理，精进业绩、确保预算，实现年度业绩目标达成。

财务管理部、资金管理部总结了2021年上半年提质增效、合规经营、财务团队建设、信用管理、资金管理等方面的工作，并部署了下阶段的财务资金重点工作。会议转播了国药控股2021半年度财务资金会（8月6日上午场），安排了财务管理部副部长曲颖做财务一体化专题分享，北区财务经理郭玉琼、中区财务经理做了工作交流，国药器械财务讲师团王洪国总监做专题分享。8月8日邀请资深财经专家做标杆公司业财融合实践及财经纪律等方面的培训。

8月7日晚，组织了部分财务总监召开座谈会，线上线下人员就预付账款管理、信用控制、子公司向下管理等方面进行了研究及经验交流。

通过本次工作会，明确了2021年度下半年财务资金重点工作，要求各公司对标一流，完善内控体系建设，严守底线、合规经营；同时打造多层级人才体系，提升素质和凝聚力，促进财务转型。